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运营微信群必须要明白的专业知识

2019-08-10 责任编辑:微信群二维码 浏览数:63 微信群

核心提示:现在要做一个微信群的运营,如果是以这个为事业的人,那必须是要明白这些道理。

现在要做一个微信群的运营,如果是以这个为事业的人,那必须是要明白这些道理:
 
▍什么不是群
 
绝大多数的网上学习训练营都不是群。只是利用免费分享通过群裂变的形式快速获取流量,从而变现而已,这不是在做群,只是在做渠道流量而已。
 
▍群如何持续存在
 
持续存在的群通常具有三个特点:一是大家彼此产生很强的情感依赖(如宝妈群、病友群);二是在一起很快乐(如兴趣群);三是能有现实的利益(如微商群)。
 
▍ 群运营的一对矛盾关系
 
微信群大全表示,群规模与群活跃度是一对此消彼长的群运营重要因素。群规模大,管理跟不上就容易用户活跃度低;为了保证群的活跃度,群运营就必须在可控范围内,所以高端群从入群门槛上就把控了用户的品质,其次,高端群的运营是要明确可控的:对外要有服务模式、对群员要有群文化 、对运营要有绩效考核,这样才能持续运营。
 
▍高活跃度没有必要
 
公众号有“3个月沉寂”的魔咒,群也有类似的,群活跃度在开始一段时间后就会陷入尴尬的沉默,所以维持群活跃度最佳的方法是做“产品型群”,先有产品,然后用产品来建立群员之间的链接,从而促进群的可持续。从这里来看,群关注的就应是服务的满意度,而不是活跃度。
 
▍ 如何延长群生命周期
 
1.定期进行人员淘汰。为了保证群的活跃度一定要保证群员的活跃性,沉寂者要替换掉。
 
2.不断创新运营形式。要想让一群人自动自发通过群平台长期活跃,就得让大家通过群产生各有有趣的链接,链接的机制要不断推陈出新,这样刺激大家在不同的链接环境下产生新的化学反应,从而让大家感恩这个群的存在,主动回馈群,群从而进入良性循环。
 
3.建立线上线下连接。线下见面能让群员间更快产生情感认同,延长群生命力。
 
4.退出群福利产品。让利给群员,能够加深群的认同感,同时,群员作为产品的使用者,能够与群建立长久连接。
 
群变现的3种模式
 
自建群。需专业运营,投入大,不适合大部分企业,更适合吸引有能量的人一起赚钱。
 
打入群。适合初创企业或个人创业者。打入别人的群,择机表现,增加印象分,然后适合时机巧妙植入广告,带动推广。
 
代言群。请群灵魂人物背书,通常代价比较大。
 
▍ 好群的ISOOC原则
 
同好。群与群员都有一个明确的目标或兴趣。
 
结构。金字塔形结构(权威的灵魂人物)、平等的环形结构(多咖位)。
 
输出。持续输出有价值的东西。
 
运营。通过运营建立四感:仪式感、参与感、组织感、归属感。
 
复制。定期服务制、成立线下分舵、新产品迭代。
 
▍ 群规模要视群成长阶段来定
 
规模越大的群,越可能永远只是为新手及小白用户提供服务。用户可活跃,但是信息价值太低,就可能沦陷为一个聊天灌水群。
 
▍ 群的商业价值
 
圈子比的是能量,而不是规模。群里的人商业能量越大,商业变现的空间越大,但不等于要做大群。
 
▍ 群起步多少人合适
 
群可以从40人起步,运营好了,再满满扩大,到300人到了回本极限,这时要考虑升级群能量,限定更严格的入群条件,让更有能量的人在一起。
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